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 首頁 >> 管理咨詢 >> 績效考核專案咨詢 日期:2019/1/14 點擊:9456

壹:績效考核咨詢預期目標

華菱咨詢(xun)將結(jie)合18年(nian)的(de)(de)咨詢(xun)經歷,為客(ke)戶設(she)計科學合理、落地性(xing)強的(de)(de)績(ji)效考核(he)實施方案(an),解決員工(gong)動力(li)和(he)壓力(li)的(de)(de)問(wen)題,從(cong)而形成對定級人(ren)員、運行(xing)操作人(ren)員和(he)外(wai)包員工(gong)的(de)(de)有效激勵,提(ti)高(gao)其工(gong)作積極性(xing)、主動發揮(hui)競(jing)爭力(li)。

貳:  績效考核方案主要內容

1:診斷和差異分析

對(dui)客(ke)戶現運行的(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理體(ti)系(xi)進(jin)行評(ping)估,如:評(ping)估是否建立規范的(de)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)管理標準;評(ping)估現有(you)各(ge)層級、崗(gang)位(wei)人員(yuan)的(de)基本工(gong)資(zi)(zi)、津貼、績(ji)(ji)(ji)效(xiao)工(gong)資(zi)(zi)定(ding)額標準;評(ping)估工(gong)資(zi)(zi)發放與經營目標達成狀況(kuang)的(de)關聯(lian)性(xing);評(ping)估工(gong)資(zi)(zi)發放與崗(gang)位(wei)職(zhi)能、級別、崗(gang)位(wei)價值(zhi)的(de)關聯(lian)性(xing)等;評(ping)估現有(you)績(ji)(ji)(ji)效(xiao)體(ti)系(xi)是否令(ling)大多數員(yuan)工(gong)心悅誠(cheng)服(fu)等,并提出修(xiu)改意見。

 2:確定績效考核方法

根據(ju)對現有績效體系的(de)評(ping)估(gu)(gu)標準(zhun),同(tong)(tong)時結(jie)合客(ke)戶的(de)行業性質等,例如(ru):確定(ding)(ding)不(bu)同(tong)(tong)級(ji)別(bie)員(yuan)工(gong)、同(tong)(tong)級(ji)別(bie)不(bu)同(tong)(tong)工(gong)種員(yuan)工(gong)適用的(de)績效考(kao)核測(ce)評(ping)方(fang)法(如(ru)KPI考(kao)核、 360度行為能力(li)(li)考(kao)核等)、測(ce)評(ping)周期(如(ru)年度、季度、月度),合理分配考(kao)核項目、數據(ju)收集、評(ping)估(gu)(gu)、反饋(kui)職責(ze),同(tong)(tong)時根據(ju)考(kao)核項目的(de)結(jie)果制訂與薪(xin)酬定(ding)(ding)額(e)相關聯(lian)的(de)標準(zhun),真正實現“薪(xin)酬與績效有機結(jie)合”人力(li)(li)資源(yuan)管理制度。

 3:績效指標設定

依據(ju)績(ji)效考(kao)核SMART原則(ze),組織董(dong)事(shi)會、經營管理(li)層、各(ge)部門主管或員工(gong)(gong)代表等相關人員,對(dui)貴公司的(de)年(nian)度經營計劃指(zhi)(zhi)標(biao)進(jin)行(xing)分解,并設定(ding)與經營管理(li)層、部門、員工(gong)(gong)等都(dou)相適應(ying)的(de)定(ding)量和(he)定(ding)性(xing)考(kao)核指(zhi)(zhi)標(biao),同時制訂(ding)實現考(kao)核指(zhi)(zhi)標(biao)的(de)行(xing)動(dong)方(fang)案。考(kao)核指(zhi)(zhi)標(biao)和(he)方(fang)案完成后召集各(ge)方(fang)進(jin)行(xing)研討(tao),并對(dui)研討(tao)中提出的(de)意見進(jin)行(xing)分析和(he)改(gai)進(jin)。

  4:績效體系實施指導與反饋

華菱咨(zi)詢小組對(dui)相關員工進(jin)行(xing)績效(xiao)(xiao)體系實施培訓和指導,依據績效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)管理(li)標準的要(yao)求(qiu)實施考(kao)核(he)(he),此期(qi)間發現問(wen)題及(ji)時糾正,提升相關人員的績效(xiao)(xiao)監(jian)督和管理(li)水(shui)平。同時對(dui)考(kao)核(he)(he)的結果進(jin)行(xing)反饋和改進(jin)。