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 首頁 >> 新聞咨詢 >> 日期:2024/8/2 點擊:981

華菱咨詢推出DOE(設計驗證)培訓課程,助力企業成長!

一、課程背景:

隨著工(gong)業(ye)(ye)(ye)不斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan),企業(ye)(ye)(ye)不斷(duan)(duan)追(zhui)求產品(pin)的(de)(de)(de)高可(ke)靠性、安(an)全性。對于產品(pin)工(gong)程技術(shu)開發(fa)人員來(lai)說(shuo),其帶來(lai)的(de)(de)(de)挑(tiao)戰越(yue)來(lai)越(yue)高。另外,伴隨AI(人工(gong)智能)技術(shu)的(de)(de)(de)不斷(duan)(duan)應(ying)用(yong)和發(fa)展(zhan),為(wei)了(le)驗(yan)證影響產品(pin)可(ke)靠性和安(an)全性的(de)(de)(de)變(bian)量(liang)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)交(jiao)互作用(yong),如:產品(pin)材料(liao)類別、成(cheng)份配比、制造過程的(de)(de)(de)工(gong)藝參數(shu)等(deng)相互之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)交(jiao)互作用(yong),需(xu)要通過建(jian)立(li)數(shu)據模型分析來(lai)確認最佳(jia)優選(xuan)組(zu)合方案。但如何建(jian)立(li)科(ke)學(xue)、精準、可(ke)靠的(de)(de)(de)各(ge)類變(bian)量(liang)因(yin)子(zi)相互交(jiao)互作用(yong)的(de)(de)(de)數(shu)據模型,以(yi)實現1+1大(da)于等(deng)于2的(de)(de)(de)效果,DOE(Design of Experiments設(she)計驗(yan)證)給了(le)最具權威和科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)方法論。華菱咨詢作為(wei)一(yi)家成(cheng)立(li)了(le)23年的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)咨詢機(ji)構,可(ke)以(yi)協助(zhu)廣大(da)有需(xu)求的(de)(de)(de)客戶(hu)提供上述內(nei)容對應(ying)的(de)(de)(de)解決方案。

 

舉例說明:企業面臨的三大核心痛點及DOE給予的解決方案

痛點一:產(chan)品質量不穩定,客戶抱怨多

DOE解決方(fang)(fang)案:通過DOE方(fang)(fang)法識別、分析(xi)和驗證影響產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的變量(liang)因(yin)子,確定優化生產(chan)工藝參(can)數、原材料配比等最佳組合方(fang)(fang)案,提高產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)穩定性。

痛點二:生產效率低下,成本高昂

DOE解(jie)決方案:運用DOE方法識別、分(fen)析和驗證影響生產效率低下的變量因子,基于5M1E的思路,通過對(dui)因子篩選、因子水平的定義(yi)、因子之間的交互(hu)作用進行數(shu)據(ju)分(fen)析,尋(xun)找和確定優化(hua)方案,以實現降低成本。

痛點三:新產(chan)品開發(fa)(fa)周(zhou)期長、研發(fa)(fa)成(cheng)本高、成(cheng)功率(lv)低

DOE解決方案:在新產(chan)品開發過程中應用DOE方法(fa),可(ke)快速識別(bie)影響產(chan)品性能的變量因子(如:配方、公差、信號、硬件(jian)要素(su)、軟(ruan)件(jian)要素(su)等)、同時可(ke)以(yi)減(jian)少(shao)試驗次數、優化試驗方法(fa)以(yi)降(jiang)低研發驗證和確認(ren)的成(cheng)本,縮(suo)短開發周(zhou)期并(bing)提高成(cheng)功率。

二、培訓內容:

1.DOE基本(ben)原理(li)和基本(ben)概念介紹

 

2.常見的(de)DOE方(fang)法(fa)及其(qi)適用場景

3.實驗設計與實施技巧(qiao)

4.數據收集與分析方法

5.DOE在(zai)產品質量提升、過(guo)程優(you)化中(zhong)的應(ying)用(yong)案例

6.團隊協作與項(xiang)目管理技巧

7. Minitab軟(ruan)件DOE應用講解(jie)

 

 

三、培訓適用對象:

1.  研發(fa)總監(jian)、質量總監(jian)、工程技術總監(jian)或(huo)更高階分管領導

2.  研發項目小組成(cheng)員:系統工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師、軟件(jian)(jian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師、硬件(jian)(jian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師、測試工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師、質(zhi)量(liang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師工(gong)(gong)藝(yi)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師、設備工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師等。

3. 質量(liang)體系工程(cheng)師(shi)、供應(ying)鏈(lian)審核工程(cheng)師(shi)、試驗室分析員等(deng)

四、課程預期目標

1.掌握DOE的基(ji)本原(yuan)(yuan)理、目標、原(yuan)(yuan)則、應用時機及方法(fa)。

2.學會選擇合適的DOE方(fang)法,如變量因子的篩選、水平設定、試驗次數,設計并實施有(you)效的實驗計劃。

3.能夠運用統計分析實驗數據,識別變量因子及其相互(hu)(hu)交互(hu)(hu)作用,并(bing)量化其交互(hu)(hu)影響。

4.提高企(qi)業針(zhen)對質量穩定性、工藝參數設定、材料選擇及配(pei)比等(deng)問題的能力,以實現DOE方法給企(qi)業帶來(lai)的真(zhen)實價值。

5.培養團隊合作精(jing)神,提升項目管理和(he)溝通協調(diao)能力。

6.學會應用(yong)軟件工具(ju)來分(fen)析和判定各變量(liang)因子(zi)的影響程度(du)和各變量(liang)因子(zi)之間的最佳(jia)組(zu)合方法。

五、開課方式

1) 到企業內部進行培訓(xun)與(yu)指導,并根據企業內部的新(xin)項目開(kai)發實例進行應用培訓(xun)與(yu)指導。

2)參與華菱咨詢(xun)的公開班(ban),具體開課時間根據報名人(ren)數來決定。

六、聯系我們

報(bao)名熱線:400-076-1988

郵箱(xiang)地址:amphi.zhang@cl24.cn

 

公司簡介

 

華菱咨詢提(ti)供ISO26262汽(qi)(qi)車功能(neng)安(an)全(quan)(quan)、ISO 21434網絡安(an)全(quan)(quan)、ASPICE汽(qi)(qi)車軟件(jian)開發成熟度(du)評估、TISAX汽(qi)(qi)車行(xing)(xing)業信(xin)息安(an)全(quan)(quan)評估、ISO27001信(xin)息安(an)全(quan)(quan)、數字化轉型、DCMM數據管理能(neng)力成熟度(du)評估、SBTi碳科學(xue)目(mu)標(biao)、碳中和、能(neng)源審計、實驗室(shi)能(neng)力認(ren)可服務(wu)、IE工業工程(cheng)、DOE設(she)計驗證、精益生產、汽(qi)(qi)車行(xing)(xing)業5大(da)工具的培(pei)訓(xun)與咨詢等。

 

 聯系方式:

華菱企業(ye)管理咨(zi)詢有限公(gong)司(si)

咨(zi)詢熱線:400-076-1988 深圳專(zhuan)線0755-28708865

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總部:蘇州

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