一、兩(liang)化融合管理體系簡介(jie)
兩化(hua)融(rong)合(he)是(shi)(shi)(shi)(shi)信息(xi)化(hua)和工業化(hua)的(de)高層次的(de)深(shen)度結合(he)，是(shi)(shi)(shi)(shi)指(zhi)以信息(xi)化(hua)帶動工業化(hua)、以工業化(hua)促(cu)進信息(xi)化(hua)，走新型工業化(hua)道路;兩化(hua)融(rong)合(he)的(de)核心就是(shi)(shi)(shi)(shi)信息(xi)化(hua)支(zhi)撐，追(zhui)求(qiu)可持續(xu)(xu)發展(zhan)模式。兩化(hua)融(rong)合(he)過(guo)程(cheng)是(shi)(shi)(shi)(shi)企業獲取(qu)與企業戰略匹配的(de)可持續(xu)(xu)競(jing)爭優勢(shi)的(de)過(guo)程(cheng)，是(shi)(shi)(shi)(shi)企業通過(guo)工業化(hua)與信息(xi)化(hua)的(de)融(rong)合(he)獲取(qu)能(neng)夠增(zeng)加其可持續(xu)(xu)競(jing)爭力的(de)新型能(neng)力的(de)過(guo)程(cheng)。
企業(ye)(ye)兩化(hua)融合(he)(he)分為四個階段(duan):基礎(chu)設施建設、單項應(ying)用(yong)、綜合(he)(he)集(ji)成(cheng)和協(xie)同創(chuang)新。根(gen)據之前的(de)試點評(ping)估結果表明(ming)，當前我國多數(shu)工業(ye)(ye)行(xing)業(ye)(ye)處于(yu)從單項應(ying)用(yong)向綜合(he)(he)集(ji)成(cheng)發展(zhan)的(de)階段(duan)。而無論是理(li)論分析還(huan)是實(shi)證(zheng)分析，信(xin)(xin)息(xi)化(hua)與(yu)兩化(hua)融合(he)(he)管理(li)“兩張皮“是阻礙單項應(ying)用(yong)向綜合(he)(he)集(ji)成(cheng)發展(zhan)的(de)主要(yao)原(yuan)因(yin)。這(zhe)造成(cheng)了(le)一(yi)些列(lie)嚴(yan)重(zhong)后果:一(yi)是企業(ye)(ye)重(zhong)復建設日益(yi)(yi)(yi)嚴(yan)重(zhong)，信(xin)(xin)息(xi)化(hua)投入大;二是企業(ye)(ye)資源(yuan)共享不(bu)足(zu)，相關業(ye)(ye)務流程(cheng)不(bu)暢，總體效益(yi)(yi)(yi)不(bu)明(ming)顯，經濟學上稱(cheng)之為邊際(ji)效益(yi)(yi)(yi)遞(di)減，嚴(yan)重(zhong)的(de)甚至于(yu)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)固(gu)化(hua)了(le)不(bu)合(he)(he)理(li)流程(cheng)，固(gu)化(hua)了(le)信(xin)(xin)息(xi)孤島(dao)，固(gu)化(hua)了(le)部門、地(di)區和層級間的(de)利(li)益(yi)(yi)(yi)分割格(ge)局，企業(ye)(ye)整理(li)利(li)益(yi)(yi)(yi)受損。
國(guo)(guo)家標(biao)(biao)(biao)(biao)準2017年6月7日正式發(fa)布(bu)。2017年6月7日，信(xin)息(xi)化(hua)和(he)工(gong)(gong)業化(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)國(guo)(guo)家標(biao)(biao)(biao)(biao)準發(fa)布(bu)會在北(bei)京召開，正式發(fa)布(bu)GB/T 23000-2017《信(xin)息(xi)化(hua)和(he)工(gong)(gong)業化(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)基礎(chu)和(he)術語》和(he)GB/T 23001-2017《信(xin)息(xi)化(hua)和(he)工(gong)(gong)業化(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)要求》兩項國(guo)(guo)家標(biao)(biao)(biao)(biao)準。《基礎(chu)和(he)術語》《要求》兩項國(guo)(guo)家標(biao)(biao)(biao)(biao)準的發(fa)布(bu)，是兩化(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準研制的重要里程碑，標(biao)(biao)(biao)(biao)志著兩化(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)貫標(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作進入了新階(jie)段。下一(yi)步將加快《基礎(chu)和(he)術語》《要求》等兩化(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)標(biao)(biao)(biao)(biao)準全面普及，務實推動兩化(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系(xi)(xi)(xi)(xi)貫標(biao)(biao)(biao)(biao)工(gong)(gong)作邁上新臺階(jie)。
國(guo)(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)2017年(nian)5月26日(ri)正式立項。2017年(nian)5月22-26日(ri)，國(guo)(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)化(hua)組織(zhi)在法(fa)蘭克福召開(kai)ISO/TC184/SC5年(nian)會(hui)，工(gong)業和(he)信息化(hua)部科技(ji)司副司長沙南生(sheng)帶領中國(guo)(guo)代表團參加了此次會(hui)議。《工(gong)業企業工(gong)業化(hua)和(he)信息化(hua)融合評(ping)估(gu)--第一(yi)部分:總則和(he)框架》(英文名稱:ISO 22549-1 Assessment on convergence of informatization and industrialization for industrial enterprises -- Part 1: Principles and framework)已(yi)通過(guo)國(guo)(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)提(ti)案投(tou)票，并經ISO中央秘(mi)書處確認。會(hui)議宣布接受中國(guo)(guo)專(zhuan)家(jia)關于該(gai)提(ti)案的進(jin)展情況報告，兩(liang)化(hua)融合國(guo)(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)正式立項、啟動制定工(gong)作(zuo)。2020年(nian)9月18日(ri)兩(liang)化(hua)融合管(guan)理體(ti)系(xi)貫標(biao)2.0的核心標(biao)準(zhun)發布，現已(yi)正式出版。于2021年(nian)7月1日(ri)正式實施。
兩化融合(he)管理體系(xi)適用于所(suo)有企(qi)業，不(bu)分(fen)(fen)領域、不(bu)分(fen)(fen)行業、不(bu)分(fen)(fen)規模。目前全國開展(zhan)兩化融合(he)管理體系(xi)貫標(biao)評定(ding)的企(qi)業達15200余家(jia)(jia)，開展(zhan)兩化融合(he)自(zi)評估、自(zi)診(zhen)斷、自(zi)對標(biao)的企(qi)業達30000余家(jia)(jia)。貫標(biao)企(qi)業運營成(cheng)本平均下降(jiang)8.8%、經營利潤平均增加6.9%，企(qi)業貫標(biao)的自(zi)覺(jue)性(xing)、實(shi)效性(xing)不(bu)斷增強。
二、兩化融合管理體系貫(guan)標咨詢服務的目標
1、通過(guo)工業(ye)化與信息化的(de)(de)融合(he)(he)獲(huo)取能(neng)夠增加其可(ke)持續(xu)競爭力(li)的(de)(de)新型能(neng)力(li)的(de)(de)過(guo)程(cheng)，兩化融合(he)(he)管(guan)理(li)體系(xi)吸(xi)收(shou)了ISO9000管(guan)理(li)質量和(he)CMMI管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)的(de)(de)理(li)念，通過(guo)對(dui)企業(ye)的(de)(de)基礎管(guan)理(li)和(he)過(guo)程(cheng)管(guan)理(li)來實現對(dui)企業(ye)可(ke)持續(xu)競爭優勢的(de)(de)獲(huo)取。
2、通過(guo)數字(zi)化(hua)轉型(xing)架構(gou)工具(ju)與方法(fa)的(de)應用，指導企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)經營戰略(lve)規劃，轉型(xing)升(sheng)級，分級建設等。
3、協助企業通過工業和信息化(hua)部(bu)組(zu)織的(de)兩化(hua)融合管理體系認證2.0分級認證的(de)AA,AAA級認證。
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